阿泽的驿站

Bulavkus安全别针USB闪盘，不带脑子出门者的福音

abao — Wed, 09 May 2012 12:00:09 +0800

千代因为记性太差被冠上“无脑东宫”的“美名”，至于记性差到什么程度，大概就是出门前把饭盒放到地上穿鞋准备出门，下一秒就把饭盒忘在家了，并且回到家才发现，“哦，我早上没拿饭盒…”像我这种人也许就是把所有第二天要用到的东西全都缝在衣服上才会记得，就像这款Bulavkus安全别针USB闪盘。

Bulavkus将安全别针和闪盘相结合，将闪盘固定在衣服、或者背包上就不怕忘记带闪盘，非常适合像千代一样不带脑子出门的使用者，创意十足，当然这也得冒着这群不带脑子出门的使用者在洗衣服的时候忘记把闪盘取下来的风险。（笑）

原文出处：http://www.goheee.com/article/875.html

给你的小宠物一根咬不烂的UNE Bobine苹果数据线

abao — Wed, 09 May 2012 11:51:19 +0800

嗯，昨天我的小猫又把我的iPhone充电线给玩儿坏了，也许我以后得换一根铁打的iPhone充电线…啥，我才没有在开玩笑！

UNE Bobine是一款创新的多功能iPhone/iPod Touch/iPad数据线，选用一种十分特殊的鹅颈管材料，保护了内层的电缆线之余还保持了数据线的轻巧，鹅颈管具有良好的耐曲绕性和耐疲劳性强，所以你在完成充电的时候还可以把UNE Bobine数据线当一个支架使用，并且可以灵活的将数据线扭成自己所需的视角，十分实用。

原文出处：http://www.goheee.com/article/878.html

九款最热销iPhone 4/4S保护壳——终极抗摔评测

abao — Thu, 19 Apr 2012 14:27:48 +0800

网上有个段子：泰坦尼克要沉了，救生艇没桨没油，马达也坏了。诺基亚用户用手机砸开了马达外罩。iPhone用户拍摄了自己和马达的照片发微博求助。Android 用户写好遗书后就关机了。山寨机用户把手机电池抠下来安在马达上，救生艇开走了。虽然是个很老的笑话，但却非常现实、讽刺让人啼笑皆非。

现在的人买手机时总有个怪毛病：“老板，这玩意儿抗摔耐砸吗？”……不先问机子好不好用，直接就先来个耐不耐砸的，敢情这手机到底是买来做什么的啊，囧。

或者是诺基亚稳扎稳打、传统保守的形象太深入人心，使人们总是习惯在无意识状态下将手中产品与它对比，即便是iPhone也一样。很可惜iPhone从未把古板固执的诺基亚放在眼里，而是将目光投向安卓，这是一个何等纠结的三角恋啊~~

其实产品的抗摔性并非不重要，只是购买产品时要尽量站在公正理智的心态。如果拥有高配置高画面高触感的iPhone手机能做的到诺基亚的抗摔，那么这世上要诺基亚做什么？就好比再完美的高帅富不是基佬就是结婚，如果这厮货还单身，你不觉得这太不科学了么？

从心理学的角度上讲，人们消费金额高低和内心期待赋予值形成正比例。换句话说，你见过有人给电信小灵通买过手机保护壳么？

如果你想很好的保护好自己直板iPhone 4/4S，除了平时要谨慎使用外，最好的办法是给iPhone 4/4S装上实用有保护性能的手机保护壳。因为在天朝这个神奇的地方，用iPhone不是装B，不用iPhone保护壳才是真正的装B。

不管一款手机保护壳有多靓，无法保护好iPhone 4/4S的壳就不是好壳。一个好的保护壳它的保护性能，取决于它制作时采用材质。材质的不同和好坏也涉及到厂商制作成本，正品保护套价格向来比市面上山寨杂牌贵，但贵在哪里，贵的是否物有所值，买这个性价比到底高不高，这点是绝对不能忽略的。

说了那么多，上面到底是在吹水还是在放屁，这个还得亲身测试一下才行。在正式进行抗摔前，小编先简单为大家陈述清楚这次抗摔测试统一的环境条件和高度：首先，环境定位在某大厦背面室外，水泥地板；统一高度为四米高。

接下来，废话少说。先上一段视频，看看这十款抗摔性能到底是如何：

经过以上颇为漫长的视频测试，小编总结了下结果。将九款产品分为三组：

　　第一组：

　　第二组：

　　第三组：

　　超级颁奖典礼

当然，另外还得特别颁发一个特别奖项：

　　最后，九款热卖iPhone 4/4S保护壳——终极四米抗摔大总结：

九款4米高度测试，3活6残。还好这次只是机模，如果是真机的话，别说摔皮开肉绽挂，就是平时不小心刮花一点相信无数人心疼抓狂地想杀人。

手机保护壳本身的职责，不是扮靓就保护。每个人的目的和爱好都不一样，如果你注重美观多点，选择棒子的确最为惊艳；如果注重保护性能，像ROCK洛克Magic魔方无论外观还是保护，平均分最高。但像Colabox时尚亮丽彩虹这种的，说丑不丑，说靓不靓。抗摔能力虽算不上最差，但万一真跌落在地上，到时除了要支付维修手机钱外，还要贴上重新购买保护壳钱……真想拖出去阿鲁巴……

以上为如今市面上最热销九款iPhone 4/4S保护壳产品。如果你看中准备要买的产品也在这次抗摔名单内，不妨多仔细看看视频了解下它的抗摔性能。正所谓一分钱一分货，看看你花的钱到底值不值或者揭穿厂商们有没有吹大炮，也是一件很好玩儿事哦。

原文地址：http://www.goheee.com/test/1.html

转：简述个人知识体系建立

阿泽 — Sun, 15 Jan 2012 22:49:36 +0800

　　自互联网在中国普及开始，我们就不停地听到这么一句话–“我们生活在一个信息爆炸的时代”。的确，我们可以通过电脑和手机轻而易举的获得各种知识，但是你有没有觉得“我们生活在信息的海洋里，却忍受着知识的饥渴”？

我们习惯在看到认为好的内容时将其收藏，但是收藏的数量总是远远超过阅读的数量。网站越看越多，但是在需要某些资料的时候却无法找到。

随着时代的发展，在这个“知识就是力量”的社会，知识管理逐渐成为一个热门话题。想要不断的提高，知识管理是一个不可逃避的话题。

个人知识管理，PKM，Personal Knowledge Management，是一种知识管理的理念和方法，能够将个人拥有的资源和信息变成更有价值的知识。通过对个人知识的管理，可以养成更好的学习习惯，完善自己的专业知识体系。

从认知角度来分，知识可以分为显性知识和隐性知识。显性知识是指可以通过文件、形象和其他精确的沟通过程来传授的。但是隐性知识就需要通过自己的切身体验、直觉和洞察力去掌握了。由此我们也能发现，两者直接可以互相转化，并且可以循环。

结束了枯燥的概念以后。我们要问了，我现在知识还没多少呢，怎么去管理呢？所以，个人知识体系建立的第一步是大量的积累。其实在日常行生活中大家都有自己的知识学习方法和系统，例如每个人都有人际圈子，通过这个圈子可以学到很多其他途径学不到的东西。

一般来说，知识学习可以粗略分为以下几个途径：

1、学习和培训
没参加工作的学生学习是其主要任务，公司组织的内部培训也是一种学习。就交互设计的学习来说，阅读相关书籍很很好的方法。比如《don’t make me think》、《交互设计之路》《情感化设计》《设计心理学》等等。培训来说，现在行业内有很多优秀的组织，比如UCD China 、 IxDC 、UPA 等等，都是良好的学习平台。

2、人际网络
每个人的人际网络都是个人学习知识的一个重要途径。我们在中午吃饭的时候跟同事聊天，经常会料到工作内容，彼此的交流就是一种良好的学习。不管现在的专家们怎样的言比称“信息爆炸”，这一切都无法代替在人际交往中学习到的内容。因为在人际关系中能能够学到其他地方学不到的知识—隐形知识，随着结交圈子的提高，可能获取到的知识就更优质。并且在交流中，沟通是双向的，在反复的讨论和沟通中，还能够强化知识的获取。

3、我的媒体
之所以单独拿媒体出来讲，是因为在媒体前面加了一个限定词—“我的”。所谓我的媒体是需要从我的角度出发，比如筛选那些不属于我的。比如每天上下班的路上，无数的地产广告，无数的政治新闻，这些是否属于“我的媒体”这个范畴呢？每天在路上我用iPad 或者手机看书看我想获得的知识，这是否属于“我的媒体”呢？

至此，资料搜集了很多了，知识学习了很多了。有没有这样的的感受，看到一个教程很不错，一看，4GB的大小，于是开着电脑下了两天。但是一年过去了，从来没有打开过。

一个分享的内容，保存了，但是三个月过去了，也没看过。微博上看到一条内容，很不错，觉得以后可能会用到，点了收藏，但是要用的时候，只隐约记得有这么回事，但是存放在哪却忘了。

因此，下面要聊下管理的问题，所谓的“建立自己的知识系统架构”。简单的说就是储存自己知识的架构。有系统的知识架构有助于你将手机到的资料有序的储存起来以方便未来的快速使用。否则并不能达到通过知识管理提高个人工作旋律的目的。

简单的归纳，需要管理的资源无外乎这么几类：

·人际交往
·通讯管理
·时间管理
·网络资源管理
·文件文档管理

就网络资源管理来说，我非常推荐evernote这个软件。首先，他是跨平台的软件，包括MAC PC IOS Andriod 在内，可以同步不同终端的内容。然后，它有一个强大的编辑器，支持图片，视频等复杂的媒体形式。还可以直接录语音和视频。他还是一个强大的to do list 工具。最后，它还支持把内容分享出去。

这里有一个问题，或者是说是一个常见低效的管理现象。如下图：

是不是觉得特别熟悉，很多流程都是我们会遇到的问题。影响最终学习效果的主因正是“以知识的积累为中心”的学习方式。所以在学习过程中，其实最应该注意的就是纠正你的“收集癖”。

最后，根据上文体到这种弊病。应该强调下知识的利用。

掌握知识的唯一目的。为什么在古代，属于社会中的知识分子的书生被称呼为“百无一用是书生”。因为，古代的知识分子学习的知识很少能在生活中所应用。最重要的是，这些人为知识而知识，对学习的目的没有正确的认识。所以我们应该吸取的教训是，知识的唯一目的是，使用它，利用知识创造和帮助我们生活更美好。

而对于知识的掌握可以分为三个阶段。

第一阶段是“我知道”。
我了解这个内容，比如在交互设计上，我知道当“确定”和“取消”按钮放在一起时，应当强化前者。这个阶段一般都是掌握的理论知识，也就是显性知识。

第二阶段是“我会用”。
能将之前学到的知识运用在生产中，从第一个层次到第二个层次就是一个飞跃了。在进行了软件的学习后，按照之前“我知道”的理论，就可以开始做一些简单的绘制工作了。在这个阶段会积累一些经验和教训，也就是隐性知识。

第三阶段是“灵活运用”。
对于知识，不仅会用，而且可以根据不同的情况灵活的运用，将知识的运用做到游刃有余。只有到了这个节诶段才能说对知识的彻底掌握。

到这里对个人知识体系的建立和管理的介绍就结束了。PKM对每个个人的重要性是不言而喻的。希望能为大家提供帮助。

本文出自Tencent CDC Blog，转载时请注明出处 http://cdc.tencent.com/?p=5057

西安婚纱摄影工作室她他印象网站上线

阿泽 — Mon, 31 Oct 2011 09:56:19 +0800

她他印象是专属80后、90后年轻人的一家新锐婚纱摄影工作室。创始人是一群富有激情的摄影师，致力打造西安最前卫的婚纱摄影机构。网址：http://www.tataphoto.cc

笔记本换上新键盘，随笔！~

阿泽 — Mon, 22 Aug 2011 20:14:15 +0800

笔记本键盘在前阵子“i”键掉了下来，并且怎么也装不上了，但直接去敲i键位的金属板竟然也能打出来，就是麻烦一点。就这么凑合了一阵子，前几天在淘宝买了个配套的，今天一到我就换上了，摸着这新的键盘感觉真好，无论是键盘的弹性还是灵敏度，简直就和当初买的新电脑一模一样，真爽。

我的这个笔记本伴随我南征北战已经整整5年了，大一刚开学不久买的，配置也就是个中低端的配置，最原始是奔M1.6G的CPU，512M的DDR2内存，60G并口硬盘，Intel915G的主板集成显卡，屏幕是14.1的标准屏。经过这几年，这个笔记本能换的东西几乎都被我换了，先是内存，扩了一根1G的，现在是1.5G；然后把60G的硬盘换成了160G的，60G的原装硬盘被我取出来做成了移动硬盘，后来有一次上课忘在教室不见了；然后是给笔记本加装了一块Mini-PCI接口的无线网卡，我的笔记本可以连WIFI了；后来显示屏的转轴断了，自己在淘宝上找了个店修理了一下，据说保用100年；大三时候笔记本电池不行了就又买了一块电池；就在前阵子，键盘又坏了，换之……现在我的笔记本又焕然一新了。

笔记本的毛病还不少，好在我还是比较呵护的，跟了我这么久我一直对她很爱惜，经常用清洁套装擦一擦，经常清洁一下内部的灰尘，所以现在看上去还是挺新的，散热性能也不错，再加上今天换了个键盘感觉更新了，亲爱的，我与你同在……

冀勇庆：微信与米聊的战争

阿泽 — Wed, 10 Aug 2011 23:50:34 +0800

　　如果我没看错的话，一场争夺移动互联网霸主的战争正在悄悄进行中，一方是当今互联网的武林盟主腾讯，另一方则是迅猛崛起的新秀小米科技。

　　去年年底，小米科技推出的移动即时通讯产品米聊横空出世。到如今不过半年多的时间，这款由原谷歌和微软技术高手精心打造的即时通讯产品首先在专业人士和演艺圈中一炮走红，然后迅速普及到广大的白领阶层，传播速度丝毫不亚于美国的Kik。

　　据说米聊目前的用户数已经突破了500万。从我个人的体验来说，5月31日我注册了第一个米聊号，8月3日我又注册了第二个米聊号，两个号码的差值是248.5万。如果米聊号码完全是按照注册的时间顺序分配的话，这就意味着米聊在两个月的时间里发展的用户数超过了200万。按照这个发展速度来计算的话，米聊的用户数在今年年底突破1000万应该不成问题。而且由于网络效应，越往后，单位时间内的注册用户数还会越来越多。

　　目前有哪个专注于移动沟通的、实名的即时通讯工具的用户数突破了1000万？手机QQ肯定不止这个数，不过虽然它是用于移动沟通的，但却不是实名制。飞信和手机MSN基本上算是实名，而且用户数也都不止1000万，不过由于产品上的缺陷，好像越来越被人遗忘了。至少从目前来看，他们很难承担起平台类产品的核心这个重任。

　　从目前来看，在中国唯一能够与米聊PK的就是今年1月份腾讯推出的微信了。前面提到了米聊是谷歌和微软专家的杰作，而据说微信则是张小龙领衔的腾讯广州研究院的力作，这个团队曾经开发出了大名鼎鼎的QQ邮箱。

　　从功能的角度来看，微信跟米聊很相似，都是以熟人间的即时通讯作为核心，同时又加入了很多移动SNS的成分。例如，两者都有点对点聊天、全聊的功能，都可以语音聊天，都能够发送表情和图片。

　　不过，这两个产品也各自有一些不同的特点：米聊的“广播“功能很有特色，你可以通过“大喇叭“吼一嗓子给所有的好友听，如今又有了“转发”和“回复”功能，看起来有点移动微博的味道了。此外，米聊的“手写”和“涂鸦”功能也比较有特色，你可以在触屏手机上乱画一气发给好友，我们家小孩就经常用这个功能让我回家吃饭。

　　微信的最大特点则是正在逐步实现与腾讯旗下产品的整合，从而能够利用腾讯庞大的客户基础：你可以邀请自己的QQ好友加入微信，导入QQ的关系。你还能够将自己的腾讯微博私信、自己的QQ邮箱与微信打通。这样当你收到了微博私信或者邮件的时候，能够同时在自己的微信上收到信息。

　　目前，两大产品都在不遗余力地争夺用户。在微信犹豫不决的时候，米聊率先通过手机通讯录导入好友抢得了先手，然后又开始导入人人网、MSN、邮箱以及新浪微博的好友资源。不过微信很快就清醒过来，也推出了手机通讯录导入好友，此外还可以导入QQ好友，这一下子用户数就上来了，据说目前已经达到1500万，3倍于米聊。

　　从我个人的感觉来说，米聊用户更加活跃，而微信的新增用户数则非常惊人。而且，微信与腾讯微博完全打通之后，还会有更强的爆发力。两者谁将会胜出？目前还不太好说，不过有一点基本可以肯定：用户并不需要两个功能基本上相同的移动即时通讯工具，未来只会有一家独大，另一家则被边缘化。

　　那么，为什么说这么个小小的移动即时通讯工具的争夺将会产生移动互联网的霸主呢？如果我们看看十年前的情景就会比较清楚了。当时，在新浪和搜狐忙着做门户、网易忙着做网游的时候，腾讯却在加强自己的即时通讯工具QQ，不断完善QQ的功能，使其成为网民不可或缺的沟通工具。

　　最后的结果大家现在当然都看到了：QQ成为坐拥10亿用户的核武器，腾讯仅仅依靠QQ的虚拟道具就挣得盘满钵满。而当腾讯希望推广任何一款产品的时候，只需要启动这个核武器，通过QQ弹窗和面板内置，用不了多长时间，自己的产品就能够进入业界前三名，而竞争对手则在QQ的“谈笑”之间就灰飞烟灭了。无论是腾讯的游戏、微信、财付通、浏览器还是其他产品，只要通过QQ进行推广，很快就能做起来。

　　这个时候，其他互联网巨头才回过神来，开始推出类似的即时通讯工具，像新浪的UC、网易的泡泡、百度的Hi、阿里的旺旺，当然还有早就在那里的ICQ和MSN。但是，由于在用户数量上存在的数量级差距，要想赶上QQ已经是没有可能了。于是，人类已经无法阻止腾讯的扩张了，中国互联网行业出现了一家大而全的超级巨人。

　　因此，腾讯自然不希望在移动互联网领域出现另一个当年QQ那样的产品。微信就是腾讯典型的防御性产品，希望以此遏制住任何想在这个领域冒泡的玩家。小米刚刚在移动互联网领域没冲多久，就迎头碰上了腾讯挖好的防御工事了。

　　不过，如今移动互联网的玩法已经有了很大的不同。下周小米即将推出自己的小米手机，通过与米聊、与自己的手机操作系统MIUI捆绑在一起，希望复制苹果“软硬兼施”的成功模式。当然，腾讯未来很有可能也会这么做。

　　谁将赢得这场战争的胜利？让我们拭目以待。不过，中国的互联网一直有个说法：你想成为腾讯那样的互联网巨人吗？先过了腾讯这一关再说。

文章来源：冀勇庆的博客转载请注明出处链接。

强烈建议撤销铁道部！

阿泽 — Wed, 27 Jul 2011 17:55:43 +0800

《强烈建议撤销铁道部！》作者：周克成

　　刘军宁老师在微博上发倡议，要求撤销铁道部。刘老师写道：

　　“有人呼吁撤职铁道部长，我倡议撤销铁道部。因为铁道部是为政绩服务的，不是为民生服务的，是腐败窝。它本身是计划经济和全民军事化的产物，早就应该被淘汰。在国际上，向中国提供先进铁路技术的国家，没有一个设立铁道部。”

　　我完全赞同刘军宁老师的建议。

　　事实上，早在1998年实行大部制改革的时候，铁道部本来就和当时被撤的电力工业部、煤炭部等部门一样，在计划撤销之列，只是后来由于某种原因没撤成。随后几年，就不断有铁道部可能被撤的消息传来，但从未见落实。直到发生温州动车追尾这样严重的事故，才又被广泛提及。撤销铁道部的事情是该重新提上议程了，理由至少有三个。

　　第一，百姓不需要铁道部

　　铁路是什么？不过众多交通工具中的一种而已。它和客车、轮船、飞机、自行车、摩托车等交通工具比起来并没有任何特殊之处。如果一项技术、一种产品对百姓是有用的，那百姓就会自己去创造它、使用它、驾驭它，而根本不需要有一个全国性的大部门来参与和干预。

　　我们百姓每天生活中所接触的产品成千上万，很难找到哪一样产品的发明与创造不是出自人民百姓的聪明才智，很难找到有哪一样产品的生产与建设不是来自劳动人民的自己的辛勤工作，同样，也很难找到哪一种产品是由政府主导开发和生产的，既然这样，很多行业的建设与发展就不应该由政府去参与和干预。铁道部当然是没有例外理由的。

　　第二，铁道部浪费百姓钱财

　　最近发布的铁道部2010年财务报告显示：截至去年底，铁道部总资产3.29万亿元，同比增长34.08%；负债合计1.89万亿元，同比增长45.14%；资产负债率57.44%，同比上升4.38个百分点。去年税后利润1500万元，同比减少99.45%，去年末累计亏损772亿元。

　　看看这是一个怎样的巨无霸？总资产达3万多亿，负债近两万亿，累计亏损达772亿，这些都是百姓的钱财。前期的巨额投资花的是纳税人的钱，运作中亏损需要补贴得由纳税人掏钱，末了负债累累还是得由百姓来为之兜底。

　　一般来说，财务上的盈亏数据最有力地说明了一个经济团体或经济项目的存在价值，而铁道部的数据明显说明，它是完全亏待中国纳税人的。况且像铁道部这样政企合一的怪胎，就算是盈利也未必就对得起百姓，因为那不过恰恰说明百姓确实非常需要这么一种产品，而被他们绑架掠夺了而已。

　　当然，百姓亏了，但铁道部官员是亏不了的。比如把温州动车事故指挥中心安排在豪华的香格里拉酒店，比如部长大人坐在空调车内接受访谈，比如铁道部新闻发言人乘坐飞机头等舱来回于北京与温州之间。更别说刚刚下台、被传拥有28亿美元海外存款的副总工程师了。

　　第三，铁道部草菅人命

　　这是今天最让中国人感到痛心而无力的事，因为铁道部刚刚害死了至少40条人命。

　　在温州动车追尾事故发生后，铁道部在搜救工作中表现出来的态度和能力实在让人感到无比震惊和愤怒。

　　7月24日凌晨4点，有报道说现场没有生命体征，搜救已于2点多结束；5点多发现一名幸存者。早上7点的新闻说反复搜救没有生命体征了，现场开始切割车体、推倒直立的车厢等。下午5点多又发现一名幸存者。铁道部的网站上说要尽快恢复通车，而不是尽可能多地救人。

　　你相信这是铁道部干得出来的吗？套用铁道部的话我们只可以说：“这是个奇迹，我只能告诉你，这个事情就是这么发生了。”

　　但这种“奇迹”可以发生的根本原因，其实还是在于铁道部政企合一的怪胎，因为作为一个大部门，即使发生严重死亡事故，即使死亡人数飙升，也没有人要为此承担相应的、可以谈得上职权对等的责任。

　　从经济赔偿上说，多死一个人不过就多赔一笔钱，在政企合一，政府撑腰的情况下，赔多赔少又几乎由铁道部一方说了算，况且最后还是拿纳税人的钱去赔，而不用那些官员自掏腰包。如果铁路运营是私人的，发生这种严重事故，完全可以考虑让事故责任方赔偿数百数千万元，而不是区区50万。更不可能由纳税人来兜底，而相关责任人却一毛不拔。

　　从刑事责任上讲，发生这样严重的事故，如果是一个私营企业，那企业老板是不是应该被抓起来判刑呢？这样严重的事故，相关责任人判个20年甚至无期应该都是说得过去，但铁道部呢？你有可能让铁道部部长因此被判刑吗？做梦！人家连被传唤的可能性都没有，连工作都不用丢。在这样的激励机制下，多出几条人命人家自然也不会很在乎。所以要急着恢复通车，而不是救人。

　　对于这样草菅人命的部门，当然应该彻底撤销，今天不撤销，类似的事故就会在明天重演，就会日复一日地重演，在中国百姓心头上的梦魇就无法抹去。

　　如果您同意如上观点，请帮忙转发此博文，让更多读者来响应刘军宁先生的倡议，建议国务院撤销铁道部。把建设和经营铁路事业的权利还给老百姓，把发展经济轨道交通、保护生命财产安全的权利还给老百姓。

原文地址：http://zhoukecheng.blog.sohu.com/179472712.html

项目外包 VS 自建团队

阿泽 — Mon, 25 Jul 2011 20:13:05 +0800

引子

记得在几年前做国内某著名房地产公司的工作流系统时，发现该公司上海地区仅数百员工，在该公司从事外包服务的公司人数比该公司的人还多，就在留意外包的优势。后又留意了国内某几个著名的电子商务公司和某著名的在线旅游公司，他们基本不会采取项目外包，而是储备公司内部技术人才和加强公司内部技术团队建设，充分发挥信息系统在公司日常管理和发展中的作用，现就对项目外包和自建团队做一简单的分析，分析各自的优势和劣势。

项目外包的好处

公司需要就某一类需求或问题需要立项时，临时组织公司内部力量和寻找第三方公司参与，在项目结束时，可以随时解除与第三方公司的合同或合作关系，可以最大化的控制成本和实现相对的灵活性，同时选择专业的第三方公司可以在很大程度上降低风险和达到更优的效果。

自建团队的好处

公司自建团队可以加强公司内部技术和业务力量的积累，从长期来说，建设良好的公司技术团队可以成为公司独特的技术优势，建立公司自己的技术竞争力。从长期来说，公司内部的积累或许可以有效降低信息系统建设成本。举例来说，公司需要长期建设的信息系统，因为某些原因可能需要不同的第三方公司，相对来说，第三方公司的每一次调整都需要业务或技术方面的积累，才可能介入到公司内部信息系统建设当中，同时因为与第三方公司存在的甲方乙方关系，信息系统建设可能不会取得预期的效果。或许我们需要换个角度，从自建团队的角度出发去思考信息系统建设的问题。

综合分析

项目外包说白了，就是甲方乙方的关系，在利益上存在一致和对立，每一方都在寻求自己的利益最大化。举两个非常简单的例子，假若说我们需要建立公司的网站，仅仅是宣传公司而已，或许我们不用专门建设一个团队来负责这件事情；然而，如果我们是一个电子商务公司，网站是我们的生命线，或许把网站建设交由第三方公司太过冒险了，原因是对我们至关重要的东西可能需要我们长期投入资金、人力、物力，需要一个长期持续建设的过程，与第三方公司的合作、第三方公司的团队管理和第三方公司的团队调整等都可能在很大程度上影响对我们来说至关重要的东西，最为要命的公司没有形成自己的技术和业务积累，很有可能在同行业竞争中失去技术方面的优势和竞争力。我想到现在应该总结出一点了，对公司来说至关重要，需要长期建设的信息系统，可能自建团队，并且管理良好的团队可能更合适，可以在公司内部充分积累技术和业务力量，并且可以保证公司信息系统建设的持续性。

好久没有写博客了，简单整理了一下思考的东西，欢迎各位网友提出宝贵意见。

作者: HorsonJin 发表于 2011-07-24 23:04 原文链接

7月，谁拨动了我寂寞的心弦

阿泽 — Sun, 24 Jul 2011 09:36:26 +0800

　　此去经年，时光依旧。有些记忆的碎片，一直缀满于最深的红尘陌上，偶尔展开，却总有隐隐的忧伤散发。若，红尘，只是一场寂寞的轮回，那我，情愿守着一份虚无的等待，也不愿去触碰下一场寂寞的烟花。
　　
　　窗外，已是盛夏。七月的流光，透过窗棂，洒上我的脸庞，似乎要窥探我内心深处的那抹苍白的颜色。雨，毫无征兆地开始肆虐，借着听雨的惆怅，轻翻着那些被岁月沉淀的记忆，许久…。抬头的时候，我望见蕴含眼角的一滴泪珠，盈盈欲滴，却强自忍住。原来，我依然逃不脱感伤.
　　
　　很长一段时间里，一直在故作坚强，暗夜里相陪自己的，却只有孤独的灵魂。独倚窗前，风，送来雨冰凉的气息。耳畔，传来阿桑寂寞的声音：“你听寂寞在唱歌，轻轻的狠狠的，歌声是这么残忍，让人忍不住泪流成河…”心，开始被触动，跌落在一片寂寞中。
　　
　　伤感的音符，如一截跌落在雨帘中的梵音，偶尔和窗外的风契合，相互交融。心情莫名低落起来，仿佛已经融进寂寞的歌声中，挣扎，挣扎着。不知道听谁说过，寂寞是自找的，而且，寂寞还是灰色的。我却固执的以为，寂寞其实也有美丽的一面，虽然感伤着，至少不再有尘世的喧嚣和嘈杂，让我能够完全沉静下来来。
　　
　　时光，稍纵即逝，所有的陈年过往，如黑白的老故事片，在眼前虚晃就消失无踪，回首，只有淡若尘烟的寂寞如影相随。依然喜欢独来独往，喜欢享受一个人的静谧。沉默在自己的锦瑟心事中，看自己喜欢的文字，只是，少了一份从容和淡定。不愿招惹是非，总是毫无心智的道出那些心底最妩媚的秘密。或许，对一个人敞开心扉去坦诚，甘愿把心放在枝头，低至尘埃，却依然开不出一朵超尘脱俗的花来。然，我只求解脱，而不是顾作“媚态”去假“清高”.
　　
　　有Q友说我沉默寡语，与世隔绝，似乎和这个社会已然脱节。我只是无语，宁愿守着一个人的寥寂，也不愿让自己去随波逐流。于是，给自己画的圈子越来越小，小到只能在夹缝中求生。可能我的性格禀赋了我不愿与人交往的痼癖。对于一些予我真心的朋友，一样帮不上忙，不是无动于衷，只是我已习惯了淡然。
　　
　　我知道，独守一份寂寞也是需要勇气的，漫长的人生路，前途未必充满诗意和暖暖的关爱，只希望能够眷守着眼前的恬淡和温情，就该知足。寂寞，于生活看来，不过是一串歌里的音符，从这首歌换到那首歌，在歌声里感伤，在歌声里疗伤。
　　
　　七月流火，触之无痕。这个七月，我走上寂寞的街角，抖落一地的忧伤，所有的沧桑都不曾来过，心静，如莲。笑容，悄悄爬上七月的憧憬，此时雨减止，淡淡的阳光温暖了我的双眸。心，交给文字，去诉说，诉说…
　　
　　对着窗外七月独有的一抹流光，我闭目，养神一分钟，再度睁眼的时候，发现雨后的天空，那么蓝，似我心头那枚淡蓝色的忧伤。此时，阿桑的歌再次依附心头：“远离黑暗，阴冷和你惧怕的无穷无尽，在无声的幻梦残骸中被拉起，在天使的怀里，愿你能得到安慰”。冉冉的歌声，如暗夜的烛光，驱走了微寒，照亮了黑暗。心，介乎于似懂非懂间，却也生出了一丝闲然。
　　
　　红尘如梦，来去匆匆。恍然间，似乎明白，生命里不会总充满阳光和温暖，寂寞和无奈，总要去坦然面对。何如从现在开始，试着换一个角度去生活。没人会把寂寞强压在谁的身上，自己不去妄动，寂寞便走远，甚至无痕。
　　
　　这个七月，究竟谁拨动了我寂寞的心弦？

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